转型管理会计是从1到无穷大的过程!

2021-05-25 11:25csfw365.com
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财务会计和管理会计作为会计行业的两个重要领域,虽然一直都相伴而生,但发展并不平衡。全国有两千多万会计从业者,但真正在从事管理会计工作的只有5%左右。现在随着信息技术的普遍应用,低层次会计人员会出现供大于求,而转型管理会计师则是必由之路。其实从财务会计转型管理会计就是一个从1到无穷大的过程,为什么这么说呢?


财务会计已经将经济业务用会计语言进行了表达,这是一个记录和报告的过程,奠定了很好的基础,而管理会计师则是将这些会计信息进行更深层次的挖掘和分析的过程,实现了将数据向有用信息的转化,并依赖这些信息支持企业的经济决策,包含运营层面的和战略层面的,可以说管理会计师的工作做的好,企业就能从1发展到无穷大。这下我们就明白了为什么有那么多的财务会计师向管理会计师转型?


其实,我们通过和转型管理会计的人员进行探讨后,大概了解到转型管理会计师的几个考量:

一、管理会计师人才极度缺乏。

虽说中国的会计从业者超2000万人,但是真正主要在从事管理会计工作的仅仅占比不到5%,专家估计国内管理会计相关人才缺口至少在300万以上。自2017年财政部决定取消从业资格证后,会计初中级职称和管理会计师证书(比如CIMA、CMA、MAA、PCMA等)已经成为从业者选择的主流。


二、管理会计师发展前景更佳。

财务会计的回报对象一般是会计主管,会计经理,而管理会计师除了要想财务经理、财务总监回报以外,还会更多的向企业其他职能部门的负责人报告,也会直接向总经理报告。因此,他的工作更能被管理层所了解和认可,也更有机会在未来的工作中不断得到新的发展机会。


三、管理会计收入远超财务会计。

会计人员的工资并不高,特别是一线的基础会计岗位工资更低。很多企业一般的会计人员工资水平大概也就是在4000-5000元,因为所需要的工作技能并不是很高,很多人都可以胜任这类工作,如果你不做,还有大批人排队等着做。财务会计的工作职能简单说就是数据统计,如果只是做事后的数据统计工作,并不能给企业经营和发展做决策支撑,不能帮企业进行创造价值并产生利润,那么老板为什么要出更高的工资呢?而且在一些不太重视财务工作的老板眼中,财务会计是让老板不断出钱的人,各种各样的税费都要老板掏腰包,老板想要做点不太规范的事情时,就不断地告诉他“这个不行,那也不行”,并不为老板着想,老板能给高薪才是奇了怪呢!


再看管理会计师,他的主要工作是给企业做预算控制、财务分析、风险管理、绩效评估等工作,还经常参与到企业的经营决策和战略决策中,说白了就是帮着老板想办法去赚钱,你说老板能不喜欢吗,能不给高工资吗?当然了,没有金刚钻别揽瓷器活,管理会计师的要求相对也是高的,并不是每一个会计人员都能胜任,这就有一个竞争上岗,优胜劣汰的过程了。


四、管理会计师自我实现的成就感远远高于财务会计。

财务会计关注表内资产,以核算和记录价值为目的,表现为事后核算与报告。管理会计师做什么呢?他们除了关注表内资产外也关注表外资产的增值,表现为事前的计划、事中的控制、事后的评价。以价值增值为核心是管理会计与财务会计的本质区别。


既然管理会计有这么多好处,那么大家都一起来关注和学习管理会计吧。