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“全面预算管理实操精讲”活动总结与分享

元宵节当天,自成2017年CMA首场讲座在人民广场教室举行。自成CMA学员和一大批对讲座课题感兴趣财务专业人士济济一堂,分享主题为“全面预算实操精讲”的讲座活动。
 
作为本次活动主办方的上海自成咨询是国内权威的美国注册管理会计师CMA/美国注册会计师AICPA培训机构,本着“授人以鱼不如授人以渔”的原则,9年来,自成咨询为传统财务会计向管理会计转型提供了一个高效学习平台,也为国内30万管理会计职位空缺源源不断地输送人才。
 
本次活动的嘉宾是担任世界500强重工企业子集团预算管理部门总经理的Haron 邹。Haron是美国注册管理会计师、中国注册造价工程师、经济师;主要负责企业全面预算管理、工程项目预算管理、成本控制、定额管理、绩效管理工作,参与企业战略管理、经营管理。本次分享“全面预算实操精讲”也是为了满足一些CMA学员的需求专门订制,活动得到了IMA协会给予4个后续教育学分的肯定。
 
开场Haron便阐述了预算管理与企业战略的关系。Haron认为:企业做预算管理通常从成本管理开始-->经营管理-->战略管理,而这个顺序一开始就会让预算管理陷入“不识庐山真面目,只缘身在此山中”的尴尬局面。而全面预算只有站在企业战略管理的层面才不会陷入成本管理的魔咒,才会避免为应付考核的而实施的经营管理。

“全面预算管理实操精讲”活动总结与分享

在接下来的分享中,邹老师从全面预算管理的相关概念、相关要素、特征和遵循的原则以及在实施环节如何平衡预算的弹性与刚性等方面跟大家讲解,举了很多现身说法的事例,有些预算执行不畅的事例大家感同身受,Haron幽默诙谐的演讲风格屡屡让讲座现场爆发出阵阵笑声。Haron本人系工程专业出身,作为非财专业的他,对管理会计的很多方面都有自己独特的视角,尤其是对于管理会计CMA这一认证,邹老师十分认可,认为自己今天在工作中的游刃有余很大程度上得益于CMA帮他建立了系统的管理会计框架,看问题的视角有了根本性的转变。

三个多小时的讲座十分精彩,大家都意犹未尽,最后的提问环节纷纷踊跃提问,把自己工作中遇到的预算管理方面的困惑拿出来向邹老师请教,问题都很有代表性,听者也纷纷点头,邹老师的回答也一针见血,让学员很快梳理出解决问题的思路。
 
通过这次讲座,自成咨询也向更多的财会专业人士普及了管理会计相关的专业知识以及美国注册会计师AICPA认证的相关信息。越来越多的专业人士不仅在自成咨询的学习和交流平台结交了志同道合的朋友,也找到了更多的事业和人生发展的新方向。自成将一如既往地推出高质量的会员活动和教学服务,助力广大财务专业人士在职场展翅高飞!
 
关注自成讲座活动,关注自成咨询微信公众号“zcheer_com”
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